Gerencia Municipal

Robinson Charles, Salsavilca Melo

Gerente Municipal
Correo municipal: robinson.salsavilca@muniantioquia.gob.pe

Celular Nro: 900009000

  • La Gerencia Municipal es un órgano técnico administrativo de dirección ejecutiva de la gestión municipal, que tiene como objetivo el planeamiento, organización, conducción, programación, dirección, coordinación, ejecución, control, supervisión y evaluación constante de la gestión municipal administrativa, coordina la atención de los servicios públicos locales y la realización de las inversiones municipales.Está a cargo de un Funcionario Público de confianza, a tiempo completo y a dedicación exclusiva, denominado Gerente Municipal, quien depende jerárquicamente del Alcalde.
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Las Funciones de Gerencia Municipal son:

  1. Elaborar y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a la Unidad Orgánica, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.
  2. Proponer al Alcalde las normas y disposiciones necesarias para el desarrollo de los procesos de planeamiento, organización, control y evaluación de la Gestión Municipal y el Desarrollo Local.
  3. Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones necesarias de gestión municipal, relacionadas con la ejecución y cumplimiento de los Planes de Desarrollo Local Concertado a mediano y largo plazo, así como del Plan Operativo y Presupuesto Participativo para cada periodo anual.
  1. Proponer al Alcalde las políticas y acciones de gestión municipal.
  2. Dirigir, supervisar y controlar las acciones de los órganos de apoyo, asesoría, órganos de línea y desconcentrados de la municipalidad.
  3. Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de la calidad total en la gestión municipal, realizando una administración estratégica para alcanzar altos niveles de productividad y calidad de la gestión, en un ambiente de competitividad, creatividad, innovación y de cambios continuos; incorporando permanentemente nuevas tecnologías en los procesos municipales.
  4. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de control y evaluación de los resultados de la Gestión Municipal a efectos que se rinda cuenta permanentemente a la comunidad del avance en el logro de las metas de los objetivos institucionales y del desarrollo local.
  5. servidores que van a conformar comisiones especiales o comités técnicos para ser reconocidos por Resolución de Alcaldía.
  6. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de comunicación y toma de decisiones de los funcionarios que asegure una adecuada motivación y compromiso del personal con los objetivos institucionales para alcanzar de manera coordinada, eficiente y eficaz las metas propuestas en los planes de desarrollo y operativos.
  7.  Suscribir contratos relacionados a la adquisición de bienes, contratación de servicios, ejecución de obras y otros de su competencia.
  8. Proponer la designación y cese de los funcionarios de confianza.
  9. Resolver los actos impugnatorios en segunda instancia (apelación) m) Representar al Alcalde ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales, en actos relacionados con la Gestión Municipal.
  10. Aprobar expedientes administrativos de contratación para la convocatoria a los diferentes procesos de selección que convoque la Entidad.
  11. Aprobar la cancelación de los procesos de selección diversos, por las causales previstas en la Ley de Contrataciones del Estado, y su Reglamento.
  12. Designar a los comités de selección que conducirán los procesos de selección para la contratación de bienes, servicios, ejecución de obras, conforme lo dispone la Ley de Contrataciones del Estado, y su Reglamento, vigente.
  13. Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados económicos y financieros de la municipalidad, así como las obras y servicios públicos municipales ofrecidos directamente o por contrato.
  14.  Implementar el Sistema de Control Interno de acuerdo a la norma vigente.
  15. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio de Serenazgo y la Policía Nacional del Perú.
  16. Implementar bajo responsabilidad las recomendaciones contenidas en los informes de Auditoría Interna.
  17. Resolver en primera instancia administrativa las peticiones de los administrados en aquellos casos de las Gerencias y Unidades que no tengan las atribuciones y facultades delegadas por el despacho de Alcaldía para tal fin.
  1.  Atender los recursos de apelación contra las resoluciones expedidas por las Gerencias y Unidades que tengan las atribuciones y facultades conferidas para que actúen en primera instancia administrativa, requiriendo de opinión legal previo a resolver, salvo aquellas matarías que por mandato de la ley son de competencia indelegable del despacho de Alcaldía.
  2. Proponer las designaciones de funcionarios de confianza de menor rango a su cargo, de la misma manera la integración de comisiones técnicas, disciplinarias, evaluadoras que sean necesarias de conformidad a la normativa en el ámbito de la gestión municipal.
  3. Aprobar los planes de trabajo que presenten las diferentes áreas orgánicas de la municipalidad, las mismas que previamente deben contar con el informe de disponibilidad presupuestal otorgado por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto o quien haga sus veces.
  4. Requerir el cumplimiento de obligaciones, entrega de documentos o bienes solicitados formalmente por el Ministerio Público, Poder Judicial, Fiscalía, Policía Nacional de Perú y efectuar los apercibimientos respectivos y responder con la información respectiva a las entidades señaladas, previo informe de asesoría legal y/o procuraduría pública municipal.
  5. Aprobar las bases del concurso para el proceso el Proceso el Selección de Personal CAS – D.L. N° 1057.
  6. Aprobar Directivas Internas para el mejor funcionamiento de las Unidades Orgánicas de la Municipalidad Distrital de Antioquia
  7. Participar en las sesiones de concejo sin derecho a voto, las veces que sea requerido.